企业的转变发展方式与经济转型已讲了很多年，很多企业在新形势下转变发展方式与经济转型，有些是主动的，有些是被动的，但转型升级没有统一的模式，都是根据公司各自的特点进行。无锡双龙信息纸有限公司在30年的发展中把握时机，实现4次成功转型。
上世纪80年代初，计算机开始在金融、交通等领域使用，但是其耗材电脑打印纸需要从国外进口，不但不能及时采购到，而且需要外汇支付。为满足这一市场需求，1984年无锡市信息记录纸厂（双龙公司前身）自行设计制造电脑打印纸生产设备并成功开发电脑打印纸，为公司的发展打下了坚实的基础。公司生产的电脑打印纸虽然能使用户得到满足需求，但由于设备简陋、工艺简单，其质量无法与进口产品相比。因此，1985年公司投资100万美元，从美国引进3套表格印刷机和1套配页机并配套引进了照相制版设备。
通过设备和技术的引进，公司生产的打印纸和压感纸产品质量达到了国际标准，产量大幅度提高，替代了进口，占领了国内市场，实现了第一次转型升级。
1995年前后在无锡双龙产销最旺盛的时期，却预感到危机的到来，原来的工艺技术又逐步不适应了。为此，1996年起，公司又一次提出产品结构调整升级。调整升级的指导方针是从“三低到三高”，即低技术上的含金量产品调整升级到高技术上的含金量产品、低附加值产品调整升级到高的附加价值产品、低效益产品调整升级到高效益产品。为此，公司引进了3条生产线年时间，先后成功开发了中国电脑福利彩票预制票据、银行存折存单、税务发票等产品。产品结构由原来单一的空白打印纸生产发展成为彩色商业票据印刷。公司彩色商业票据印刷品的出售的收益占总出售的收益的比例从原来的10%增加到现在的80%以上，真正的完成了产品从“三低到三高”的调整升级目标。
经过20多年的发展，虽然无锡双龙各方面都取得了较大发展，产品结构符合常理、技术水平先进、设备精良、企业管理科学，在行业内具有较高的知名度与影响力，但规模与业内大企业相比仍有差距。2010年无锡双龙与上市公司鸿博股份实现强强联合，双方一同增资4000万元进行技术改造。这次技术改造购置了票据印刷生产线条，配备了足够的后加工设施，使公司的生产能力得到逐步优化和提高，实现了第三次企业转型升级。
通过这次成功的强强联合，公司资金充裕，双方实现信息互通、资源共享、取长补短，发挥各自优势，提高了管理上的水准，增强了竞争力。这种转型方式是企业转型的成功典范，被地方政府高度认可。
企业在发展过程中始终会面临风险，特别是商业票据无纸化和电子化的进程在加快，无锡双龙迅速进行了产品结构的再一次升级，引进了物联网RFID（射频识别）技术，进军智能票据领域，组织技术人员进行研发技术，制定芯片复合工艺、企业产品质量标准和检验规程等技术文件。2012年9月已经如期完成印刷工艺的改进和适合金融票据RFID射频芯片的封装工艺，全部符合使用上的要求，目前中国农业银行江苏省分行已全面推开使用。由于储户资料准确，保密性强，操作便捷，该行对企业来提供的RFID智能票据予以高度评价。该项目获得2012年度无锡市物联网与云计算产业扶持资金320万元。除此以外，公司还涉足其他领域，相信未来的RFID市场会更美好。
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