2015年LED屏职业高峰论坛：大咖论道 看懂2015年LED屏职业

  原标题：2015年LED屏职业高峰论坛：大咖论道 看懂2015年LED屏职业

  12月15日，赢享我国•强力巨彩杯2015年慧聪网LED显现屏职业高峰论坛暨颁奖盛典在深圳麒麟山庄隆重举办。2015年LED显现屏职业高峰论坛同期举办。慧聪LED屏网主编春晓担任支撑人，我国LED工业与运用联盟秘书长关白玉、上海广告协会野外广告委员会主任裘东明等职业专家以及深圳市艾比森光电股份有限公司董事长丁彦辉、深圳市联建光电股份有限公司董事兼副总经理段武杰和深圳市创思特科技有限公司董事长周玉国等出产厂家代表同台论道，环绕企业文明、企业办理、企业并购重组、我国LED企业在细分领域中的开展等议题，一同讨论LED职业新常态下的时机与打破。

  春晓：各位嘉宾咱们好，今日十分快乐看到咱们齐聚一堂来参加盛会，十分感谢各位对咱们的支撑，对慧聪LED屏网的厚爱，我是慧聪LED屏网的主编春晓。立异、务实、进步。在当下的经济开展大环境下，咱们召唤职业健康开展，仰视星空的一同，兢兢业业，在本次颁奖盛典的高峰论坛环节，咱们有幸邀请到：

  我国半导体照明/LED工业与运用联盟秘书长关白玉女士；上海市广告协会野外广告委员会主任裘东明先生；深圳市艾比森光电股份有限公司董事长丁彦辉先生；深圳市联建光电股份有限公司董事兼总经理段武杰先生；深圳前海创思特董事长 周玉国先生；

  2015年现已挨近结尾，关于LED职业来说2015是不普通的一年，经济局势放缓，LED职业也从高速增加向稳步前进在改动，关于企业来说这或许意味着一个新的出题。关教师和裘教师都是深耕职业多年，触摸的企业也比较多，在二位看来，其时局势下企业要健康开展，最中心的立足点应该在哪里呢？

  关白玉：敬重的各位嘉宾，各位领导，咱们下午好。今日这样一个评奖的盛典活动，也是给咱们发明了一次可贵的沟通的时机，也是对往后工业开展咱们出谋划策，相互启示，找到自己转型晋级比较好的办法的一次时机。

  咱们也都知道，大环境是遇到了史无前例的大改动，从全球来讲，2008年的金融危机给咱们带来了负面的影响，在全球来讲，一向没有走出暗影。可是我国是在外的，咱们经济的开展速度和各职业的开展速度仍是在以比较好的状况下运转，还有比较好的增加速率。可是本年咱们感觉到了全球金融危机的负面影响，对咱们各行各业带来的影响，咱们是都感觉到了很大的压力。 第二点，以咱们现在对经济的判别以及要求，仍是应该立足于立异驱动的准则。其他，集合在开展方向，比如说互联网+的问题，比如说我国制造2025的问题，比如说转型晋级的问题，都同时摆在了咱们的面前。多技能交融、多资源集合，现已是成为了咱们要考虑的特征，需求放到往后开展的战略中来讲。

  关白玉：现在的一些产品、工业的开展态势，不是一个职业的技能能够完结得了的，应该咱们都深有领会，都是在工业开展了十年、二十年之后一些老练的技能，怎样集合起来，构成新的产品来应对新的事务需求。

  第二个是多资源集合，一些新的产品在这样的局势下，不是一个企业能够完结的，或许有多个不同企业的层面来成果一件作业，包含咱们现在说的跨界，也表现了这样一种改动的状况。

  其他，LED屏仍是归于制造业的大的立体联系，可是实际上咱们的第三工业，叫现代服务业，LED屏职业与现代服务业之间的亲近程度，联合的程度，现已摆在了咱们的面前，也是咱们现在所说的一些跨界，包含显现屏企业在这方面现已做了许多的探究。 或许在场其他的专家在这个方面有更多与时俱进的主意，所以在这儿，咱们不但要有大约的方向，还要有愈加落地的做法，能够使咱们的工业在转型晋级的进程中，在多资源集合的进程中，从供应侧到需求侧转化的主意，这个要点转化的进程中，能够有更好的、更多的考虑。我先说这些，谢谢。

  春晓：关教师是做工业研讨做了许多年，所以她方才也是给咱们说到了LED企业假如是在工业中要开展的话，供应了许多的思路和主张。裘教师也是职业中多年，在您的视点来看，假如是企业要健康开展，咱们的立足点应该是在哪些当地？

  裘东明：咱们下午好，很快乐来到深圳参加这么一个活动，感到很重要。由于这个工业其实，尤其是LED屏幕工业现已代表了我国野外广告未来的方向很重要的一部分。咱们我国的野外广告，从文革康复往后，有两次大的腾跃，榜首次大的腾跃是从90年代中期，许多引入电脑喷绘，数字喷绘，使人工手绘的速度赶不上的瓶颈被打破了，所以广告牌冲全国，满国际都是广告牌。 第2次便是LED，LED屏幕现在在数字屏幕傍边许多的替代了传统的纸的喷绘的、打印的实体，便是数字传输，虚拟传输，代表了新一代信息传输的办法，也代表了城市未来广告办法的趋势。

  可是现在咱们看到了一个重要的景象，便是城市傍边LED屏幕有许多空置，大约有70%到80%是空置的。这个原因便是咱们仅仅是替代，作为替代传统的广告牌，它的效果现已到头了。可是它作为一种新式的传输东西，还有许多潜能没有发掘出来。什么意思？咱们现在的数字广告牌，LED屏幕，一块屏大约每年的收入相当于一块传统广告牌的3倍到6倍，也便是说它的内容承载也是有3到6倍之多。信息一会集，大品牌做完了，现已铺满了，小品牌或许还做不起，尤其是周边的品牌，还有周边的人群有广告需求的，也没办法做。

  咱们做过一个查询，一切的广告屏幕，一般中等的均匀在100到150平米左右的屏幕，每一秒钟的价格是9分钱，很不幸。即使是9分钱，还有许多没卖掉，许多空置的。咱们就想能不能做个软件，做一个APP，让走过路过的大众也能把信息上传到屏幕，让周边的客户，广告牌的周边有一个服务半径，在他周边的客户也能够登上广告牌，宣扬自己。这样从供应侧是改进了这种需求的表达办法。

  现在据我所知，现已有一些这样的企业在做这个作业了。比如说有一家企业便是能够上传上去，能够使人在全国际的任何当地、任何时刻向任何的大屏投送广告，你只需付了钱，你的广告就会在屏幕上呈现。这个东西很快就要上线了，我现已看到了他的草样，我觉得这个东西假如是上线的话，必定会为屏幕职业带来一个很大的改观。也便是说，你能把这个屏幕卖得很好，而不是空置得许多，那么这个职业就会有许多新的需求发生出来，这是第二个。

  这些咱们的屏幕，怎样样才会做到规范化，把这种元器件最终也成为往后屏幕的标配，这样一来，我觉得咱们的屏幕就会在传输信息上，尤其是在未来的智能城市打造的进程中，能起到很好的效果。这是其一。

  第二，咱们的屏幕假如规范化了往后，它必定有一个工业会集度的问题，便是小企业被大企业收买，或者是归并。由于我国的LED工业进来的时分，许多发生的时分是两千零几年，实际上LED广告屏幕最早的时分是1985年就有了，我做过一个屏，那时分的广告屏幕乃至还没有数字传输，都是打的洞，一个个洞拉曩昔，用这样的办法来做，经过了30年之后，现在现已有了一个新的开展，规范化带来的工业大会集，归并，小企业怎样办？我觉得这便是有一个新的课题，咱们是不是能够在城市营建、修建营建、场所营建傍边做一些作业，由于一个城市除了数字信息之外，还有数字立体外表，还有网上流光异彩的视觉舒适度，需求靠那些闪闪发光的LED来表达。人多的企业，小企业，他能够做一些个性化的东西，包含跟设计师协作，这便是劳动力本钱上涨往后咱们能够做一些附加值高的东西。

  咱们要算清一下咱们的广告牌，现在替代率是多少，咱们现在现已被替代的广告牌大约是10%左右，美国替代的或许只需3%到5%，这就给咱们带来一个沉思。而且美国人现在现已不做LED屏了，他要玩OLED，美国在2014年的11月，他在广场做了一个2400平米的屏幕，用的是日本三凌电器的Oled的操控播映技能做的，这就给咱们带来一个考虑，咱们这个职业，咱们把许多的LED的芯片制造流水线%的芯片制造现在都到我国来了，我国是不是接受了一种落后产能？而且没办法在落后产能中挣脱出来？我觉得不是这样。全国际工业制造业搬运的时分，许多都是先搬运到我国，可是现在我国变成了国际最大的制造业国家，咱们现在在做Led的时分，也要做到made in china，这个时分就要看咱们的哪些痛点是能够在出售中处理问题的，成为标配，能够结合。

  其他，在欧洲，在美国我方才说是有一两个百分点，在欧洲LED的显现屏更低，欧洲的大街上全部是纸质的媒体，在欧洲有多少块这样的广告牌呢？英国、法国、西班牙，处处都有这样的纸质的广告牌需求咱们去替代，由于欧洲的大街比较窄，一条大街看到的广告也便是十几个平方，这就给咱们带来一个考虑，这个十几个平方放在马路对面，十米左右放到马路对面，比较合理的是一个3米×4米的对角线米的LED平。用规范明晰度的电视解析度的要求，也便是P6.75，P6.75假如做得好，而且把数字化的东西融进去，咱们能够在欧洲翻开商场。咱们现在我国有些城市也能够做。

  其他，咱们一切的广告职业，现在不太注重临门一脚，便是在售点的广告做得依然是一块布，从中厅挂下来，可是咱们可不能够做成LED屏幕呢？他就不必挂了，往后的人工的本钱，画面制造的本钱，喷绘的本钱都很贵，假如是用数字化了，这些本钱不要了，布面的本钱都不要了，人工的本钱也不要了，咱们就能做到许多运用，在许多的场合有所运用。

  这样的话，咱们就有许多新的当地发挥。其他，许多城市都有江景，都有滨水景象，比如说上海，我最早在黄浦江的对面，其时那个屏幕是3600平，假如说现在有更好的技能、更明晰的做成1万平，在黄浦江对面必定是十分震慑的。我其时做的时分，2003年夏天，就看到一个老外在那里嘴打开合不拢，居然有那么大的屏幕。现在这种越来越多，可是咱们必定要看哪些场所是合适放屏幕的，比如说江边，咱们要把黄浦江打通，把通道打通，两头的景象得让人看，你要怎样做？这是做出一个大的屏幕。

  其他，依然做在玻璃里边的，现在现已有这个技能，深圳也有一些企业在尝试做印刷线路板COB，COB做在玻璃幕墙里边，前次有人问我多少钱：我说假如是COB做成3到5公分左右，3公分会更好一些，假如说做出来，1千块，假如能做出这样的COB，你整个工业就或许坚持长盛不衰，由于你现已变成工业建材了，你不可是屏幕厂，而是一个建材职业，你就能够一切的玻璃幕墙都能够装进去。这便是变成了立面变成媒体。咱们把立面变成媒体，许多修建就天然处理了，而且也不影响采光，必定要从供应方面想出咱们的绝技，来影响这个商场，来推进咱们的工业开展。谢谢。

  春晓：二位教师方才说到的几个方面，既有企业界部办理运营方面的，也有企业外部战略规划方面的，古时有“攘外必先安内”的说法，那咱们今日就从企业的内部办理运营说起。有人说，企业办理的最高境地是文明办理，现代企业最高层次的竞赛也是文明的竞赛。首要咱们就有请艾比森的丁总来讲讲怎样做好企业文明建设来提高企业竞赛力？

  丁彦辉：咱们好。方才教师说的是从LED显现屏广告职业说起，要点是从野外广告来说。今日在座的有许多业界的朋友，其实咱们公司现在LED显现屏从运用用处来分，大约是分为三类，榜首个是广告，包含野外的广告，还有室内的广告。现在有80%、90%的都是出口到美国和欧洲，实际上户内广告量是十分大的。野外的广告牌，从前本钱特别高，比如说场所租金，还有开端买显现屏自身的收买本钱都太高了。这是榜首个，这是广告职业的。

  第二个是文明演艺职业的，比如说咱们都知道在我国四星级以上的酒店里边，免费装LED显现屏，能够装许多了，有些开会议的运用啊，从前的喷绘被咱们替代了，我国有7千家这样的酒店，一个酒店装两三个就得多少个？而且装了之后能够做一点广告，一些大的汽车厂家，就帮我在上面做做广告吧。

  第三个是专业显现的，比如说现在替代了一些LCD之类的东西，所以这个量是十分十分大的。实际上商场是有需求的，不是说商场没需求，咱们都觉得日子欠好过，我觉得日子挺好过的，LED显现屏我觉得是一个暴利职业，为什么说暴利呢？我发现我国做出口，把产品卖到日本、美国、德国这些商场的企业，均匀毛利率还有40%以上。假如说是一个制造业的线%以上的毛利，凭什么说这个职业欠好？

  要害在于咱们我国的民营企业，咱们职业界的企业家，咱们所做的产品，能不能卖给美国人？能不能卖给日本人？人家看上你的产品了，而且乐意出这个价钱，这才是很大的问题。咱们从2005年就开端做出口，开端咱们在中东、印度、俄罗斯这些当地做，现在这些当地咱们逐步不做了，要点转到美国，日本、德国，英国，法国这些相对有钱的当地，咱们发现赚他们的钱比较简略，他们基本上不砍价格，只需看上你的产品，你来报价，可是门槛的确很高。比如说美国，现在做的P16的显现屏，要求功率是100瓦左右，咱们知道许多企业的P16的广告屏，你能一平米做到100瓦吗？人家是能够的，人家做到110瓦，咱们现在也做到100瓦左右。可是我知道我国许多的企业是做不到的，这个东西很省电啊，比如说他们老是说许多广告牌斜着，斜着的原因是由于本钱太高了，电费太贵了，一天就有许多的电费，所以人家就空了。

  裘东明：美国野外广告协会有一个规范，要求把能耗降下来，美国前期的换成LED居民对立，有一个环保组织就提了一条，一块广告牌的电耗，相当于46家美国普通家庭一年的电耗，所以他要求降，美国野外广告协会又提了一条规范，便是你要降掉六分之五，本来600瓦，他要降到100瓦。

  丁彦辉：是的，这便是对企业家的要求，假如你做得到，人家天然就买。日本也是相同，质量要求十分高，开端会觉得有这个必要吗？最终知道的确是有必要的。商场是足够大的，这是工业的视点来讲。

  第二个咱们觉得我国的民营企业，包含职业的，咱们能做的作业仍是十分多的，比如说立异，咱们公司一向有一句话叫做立异是企业开展的魂灵，咱们特别从技能立异、办理立异、商场立异等各方面来进行不断的立异，我国企业假如要想找出路的话，职业要找出路的话，立异是最好的办法。就像美国的立异精力是相同的，08年金融危机的时分，许多职业，许多国家，包含欧洲许多国家现在都没有缓过气来，可是美国靠立异很快就活过来了。 咱们的立异在哪里？咱们除了简略的照抄，简略的仿制，打价格战，特别低价和廉价的东西，这必定不是出路。

  春晓：丁总讲的是商场空间这么大，要害是你有没有那个才干能够站在国际的舞台上具有这样一个商场话语权，抢占先机。

  深圳市前海创思特科技有限公司董事长周玉国：LED职业要靠立异赢得生计空间

  周国玉：谢谢，咱们LED显现屏直接上市的企业不到十家。我代表大多数企业，没有上市的企业，今日能坐到这儿和两位上市公司的领导谈，的确是很有压力的。 慧聪网从前问我，LED职业是严冬吗？由于上一年12月份的时分是从瑞拓显现离开了，你怎样还进入这个职业呢？ 我告知他，榜首我对这个职业是有爱情的，第二，对这个职业还有决心，第三，说句欠好听的，其他东西我也不会做。LED现在生计的空间比较前些年的井喷年代比较少了，怎样办呢？就必定要有立异的精力，就像创思特这几个字的含义相同，咱们要立异、思变还要有特征。从上一年公司建立之初，咱们从公司结构来讲，便是做一个立异。

  立异的榜首点是从公司的结构方面立异，咱们创思特是和法国的一家公司进行合资的公司，他们占有三分之一的股份，咱们占三分之二，他也是咱们多年的比较忠实的协作伙伴。咱们也入股了美国的一家公司，这个公司本来也是美国纳斯达克上市的一家公司。公司建立之初就有欧洲和美国两大股东，两大协作伙伴作为支撑，现在咱们的产品90%都是出口，这是咱们公司全体构架方面的立异。还有邀请了一些国内比较资深的职业人士参加一些股份，把他们拉进来，要的不是他出资股份的钱，要的是他自身的资源，为将来的成绩，在各职业铺开做出衬托。

  第二个立异是产品的立异，由于不立异，与上市公司去招招标商场，资本运作商场拼的话，咱们自身感觉还没有到那个实力。 咱们跟渠道商5分钱、4分钱，一个点的竞赛，咱们也没有到达他们的实力。那咱们要做什么呢？产品要立异，咱们除了传统的LED显现板块以外，包含小距离等一些显现之外，还做了裸眼3D，包含LED和LCD两大块。在裸眼LED上，咱们公司是会集了台湾等几家企业，硬体、软体的解压、制造，2D变成3D，都是国外的技能，这个技能也不断的进行完善，方才丁总说他在四星级以上的酒店都免费的装置屏幕，我期望在不久的将来，创思特的裸眼3D也能走入机场，五星级酒店。这是产品方面的立异。 还有一块立异是构思显现，结合野外景象亮化，由于咱们创思特旗下也有一家一级资质的野外照明公司，叫锐拓照明，咱们也做了几个标志性的项目，中铁月山湖项目也获得了职业的景象大奖。这便是咱们产品的立异。

  还有出售形式的立异，要一块块屏的卖，一块块屏招标招标装置，这个量和赢利是不相匹配的，所以说就要找一些成功的出售形式，要立异，要批量。 责任编辑：苏桂霞

  主题三：企业并购重组形式挑选及办理整合和竞赛力提高 春晓：每一个立异的一小步，或许便是职业的一大步。我信任现在许多企业或许都在面对一个问题，便是转型晋级，不同的企业走的路、走的办法也不相同。比如说下面要谈的论题，便是在企业并购方面的论题，有请段总来共享。

  深圳市联建光电股份有限公司总经理段武杰：收买后顺利实现团队交融才干把商场做大

  段武杰：十分侥幸今日来到这个舞台。职业许多的朋友都想了解易事达，做得好好的，为什么会被连建光电并购？在这儿把我的一些主意公之于众。

  为什么说我和联建走道了一同呢？今日又代表联建来谈并购的论题，很可贵，我记住上一年的6月份，刘总打电话给我，说要谈协作，我说是能够啊。我就跑了曩昔，在一个咖啡厅，谈了不到一个小时，其时咱们都知道易事达现已在新三板挂牌了，各项目标都还不错，我和刘总谈了一次之后就出差美国了，出差回来往后，又和刘总碰头。咱们和联建光电一个来回就谈完了。

  过了一段时刻，新三板很火了，有人又说易事达卖亏了，这个进程对我来说，关于易事达自身来说，的确有一点点惋惜，可是对我来说也没有什么，由于企业走到必定的程度，的确是当你自己架着楼梯走不到必定高度的时分，放下是为了更好的提高。 为什么要说这个进程？

  由于联建是一个敞开容纳的品牌，既然是被并购者，现在又成为整合者呢？我现在又在担任联建光电和易事达之间一些资源的整合，所以说联建光电是一个敞开容纳的渠道。主持人方才问到并购的形式多休种，其实咱们都知道，无外乎三种：一是现金并购办法，第二是财物换股权的办法，第三是现在常用的股权置换的办法。易事达走的便是以股权置换的办法。为什么现在这种办法是比较通用也是常用的呢？显现屏职业开展的状况，开展到现在，并没有看到谁把谁做死，也并没有发现谁做得大得不能再大，而不是说简略的收买就能够把自己做大，或许是需求一个团队的交融，才干把这个商场做大，把自己做大做强。 当然刚刚前面几位也谈到了立异，谈到了回归实质便是把产品做好，这也是十分重要的。我先说这么多，谢谢。

  段武杰：我一路走来的确有一些心得，有一些领会。包含咱们的团队也有相同的心得和领会。我现在是易事达、联建，每天都是两头跑，有时分上午在易事达，下午在联建。我现在在联建上班是不拿一分钱薪酬的，还要倒贴车费，方才主持人说并购的进程中有怎样的领会，咱们在做并购的初期，都会想到或许是做简略的叠加。由于要线要花许多的时间。

  榜首个，首要要研讨两边之间的资源，也便是说人力、产品、商场、资金等方方面面都要做一些考虑。考虑完了往后，哪些是能够交融的，哪些是有必要独立的，哪些又是做战略调整的，哪些流程是能够优化的？这些都有必要做一些深入的调研，文明比前史更重要，咱们要了解企业的文明和开展前史，最难的主要是人的整合。在并购的进程中谁跨出榜首步，谁首要伸出手来，这也是很重要的。关于我现在来说，的确是一个对立体。

  到了后边是文明的抵触，或许会由于文明的抵触形成权力的争斗，影响企业的战略，或者是竞赛力的损失，职业里边听说是现已有这样的状况的。 我就先共享这么多，这一点咱们是做得十分不错的，由于我自身是被并购者，又是整合者，所以拿捏得仍是不错的，火候也在自己的掌握之中。

  春晓：的确如此，并购应该是一把双刃剑，许多时分在这个进程中也能够发现许多企业在被并购之后遍及就会损失自己的中心，或者是损失自己的话语权，作为一个过来人，您觉得咱们的企业假如走向资源整合的路途中，应该怎样样做才干确保两边共赢呢？

  段武杰：这又回到了企业的实质。我想到一句话，前面几位更多的是职业层面来谈的，我想接着主持人的论题来讲一讲我对企业的了解。

  一路走来，易事达一向都比较低沉，也比较稳，尽管刚刚丁总讲在海外商场做了许多，因而艾迪森上市了，可是对易事达来说，也一向在改动商场。首要自己仍是要有自己的点，打铁还需自身硬，自己要有自己的东西，并不是说他人会把你的中心竞赛力干掉，许多企业不是被对手做死，而是被自己做死。有的操控不了心中的贪欲，想把对手打垮，想抢占他人的客户。这个职业开展到现在，没有一家是被对手打垮的。记住2013年的时分，咱们和客户刚刚签了一个合同，200多平方的一个合同，参加完展会后没多久，我的合同刚刚签，还没有开端出产，几家就开端打价格战，直接降了百分之几，有一个人的价格比咱们的价格低50%。其时我就和林总说，这个价格战使你得到了多少？你杀敌一千，自损800？他说不止，自损2000还不止。的确这样。

  同行之间是不是应该理性的竞赛？咱们易事达是从来没有参加过价格竞赛的，也没有做相应的扣头，一向是把注意力放到客户身上，假如说你把焦点放在对手身上，你就少了精力集合客户，少了精力集合产品。假如说自身有产品自傲、文明自傲等等，我在并购的进程中，也不至于中心竞赛力被弱化，或者是被边缘化。

  春晓：我信任在这个进程中，企业领导人也起着很要害的效果，而且在企业的办理进程中也影响着企业未来开展的命运。艾迪森近两年的开展也是十分快速，而且现在也现已走上了上市的路途，十分受职业的注目。在企业文明建设方面，请丁总共享一下。 丁彦辉：企业文明中心是不扯谎，不造假，不受贿 丁总：许多人都说咱们的企业文明做得比较好，有什么窍门？其实这个问题不应该这样问。你不能说问我有什么窍门？我想当你想着有什么窍门的时分，自身就现已错了，至少对咱们的企业文明来说，自身这就现已错了，我能够共享的是，咱们的企业文明中心的东西应该是方才关教师讲的应该是价值观。有人说企业文明便是老板文明，老板到底是什么样的价值观？假如必定要我把咱们公司的价值观用一个字来凝练的话，我觉得说是“真”。真挚的真，实在的真。

  我能够解释一下什么是真？咱们公司有一个九不，其中有一个“三不准则”是：不扯谎，不造假，不受贿。说起来是九个字，实在要做到是很难。我是这样要求，也是这样做的，可是有许多应战。什么是不扯谎？在整个国家大的文明环境下，全社会都充满着谎话，从政府官员到老大众，从政治到商业处处都是谎话，许多人生活在大的谎话中，至少咱们是这样的，我是一个简略的人，我想说就说，不想说就不说，可是说出来的是实在的，这是不扯谎。

  不造假，假如说用造假的办法骗他人，骗客户的话，骗你的协作伙伴，你想这个作业要怎样做？商业最基本的准则是诚信。任何作业都是有道的，火车有轨迹，有必要行在这个道上，才干确保平稳。

  不受贿。许多人说在我国不受贿能行吗？许多作业是酒桌上谈好的，我知道这个现象，我也听说过许多的事例，在我国许多便是这样的。这也是从2005年开端，咱们坚决走出国门的原因，在我国商场咱们选了一些优质客户来做，基本上都是广告公司，后来发现这样做了往后，有许多客户慕名而来。我国仍是有很大商场能够做的，可是职业界的企业家们不要偷税漏税，不要受贿受贿，这样咱们的环境才干清明，不然对你的危害是很大的，对咱们公司的企业文明影响也很大。

  其他我再弥补一点，比如说咱们跟政府打交道，其实咱们也有“三不准则”，不勾通政府官员，不图谋政府金钱，不期望政府搅扰。

  还有一个“三不准则”，便是：不图谋盈余，不期望亏本，不招惹费事。由于赚不挣钱没联系，咱们现已上市了，可是咱们要参加这个商场的游戏。不期望亏本，你让我亏许多钱是不乐意的，不招惹费事，不要搞了一个项目惹了一身官司。

  以上是咱们的一些准则，咱们公司做得最棒的是告知他们什么作业精干，什么作业不精干，除了不精干的作业就能够甩手的干了，大约是这样。

  春晓：丁总把企业魂灵归结为一个真字，我信任对许多企业有新的考虑，2016年行将到来，今日的活动也讨论了这么多的论题，给了咱们许多的思路。

  裘教师：2016年，咱们野外广告职业必定会更严密的携手LED职业，整合好、协作好，配合好。

  春晓：十分感谢各位嘉宾，今日咱们在观念的磕碰中发现才智，了解职业，而且掌握未来，我信任在咱们共的尽力下，咱们会迎候一个不相同的2016年，再一次感谢台上各位，也感谢台下各位的耐性倾听，谢谢咱们。